西电集团以皖电东送工程为契机 实施精品工程方案
西电集团以皖电东送工程为契机 实施精品工程方案
文章来源:中国西电集团公司 发布时间:2013-05-14
为深入贯彻国务院国资委管理提升活动的相关要求,进一步展示西电集团作为我国输配电行业领军企业的良好形象,持续提升西电集团在高端输变电领域的品牌知名度,日前,西电集团全面启动“皖电东送工程” 皖南站精品工程计划,拟将皖南站打造成为西电集团的精品工程,并以此为契机,进一步提升产品技术水平和质量水平。
由国家电网公司承建的淮南至上海特高压交流输电示范工程(以下简称“皖电东送工程”)是我国首个同塔双回特高压交流输电工程,也是特高压交流输电技术规模化应用的标志性工程,对保障华东地区电力可靠供应,促进“三华”特高压同步电网建设,加快推动特高压交流输电技术应用,进一步提高我国特高压工程建设管理水平及特高压设备国产化水平,具有十分重要的意义。
西电集团作为皖电东送工程中的主要供应商,共承担着百万伏变压器8台、电抗器18台、GIS 9个间隔以及避雷器、互感器、支柱绝缘子等主要输变电设备的供货任务,其中在皖南站承担着4台百万伏变压器、11台百万伏电抗器、9个间隔百万伏GIS等全部主设备的供货任务。
按照《西电集团皖南站精品工程实施方案》总体安排和相关要求,西电集团所有参与该项工程的子企业将严格遵循精品工程标准,在产品的设计、制造、运输、安装、调试和运行过程中,以现行规范、标准和工艺为依据,对所有工序进行精心操作、严格控制和周密组织,最终达到优良内在品质和精致的外观效果,经得起严格的宏观与微观检查,确保该工程在产品生命周期内满足使用要求。具体主要包括以下内容:
一是通过科学、高效地组织来推进整个精品工程的实施,在细致、周密地调研和论证的基础上,制定详细的精品工程实施方案指导具体工作的开展。
二是细化工作流程,在实施过程中一定要重点突出,管理严格,责任明晰。
三是健全组织保障,集团公司及各企业成立精品工程领导小组和工作小组,明确部门职能,落实人员责任,强化目标考核。各关键流程节点和岗位安排企业优秀的管理干部和骨干员工负责具体的实施工作,确保一次干对,一次干好。
四是产品具备技术先进,质量可靠,外观精致的特点。技术先进就是在满足产品相关标准和用户使用要求的基础上,同类产品的技术水平达到国际或国内领先;质量可靠就是在产品的全寿命周期内满足用户的使用要求,确保安全、可靠运行;外观精致就是产品的外形美观、产品标识符合品牌要求、外部材料的选用和加工精细,油漆颜色均匀、一致,不允许出现产品渗漏、毛刺、露漆、变形、锈蚀等瑕疵。
五是售后服务及时、细致、周到,制定产品定期检修的方案和计划。
六是设立规范、统一、清晰的标识、宣传图片和标语,展示西电集团形象和企业文化。