2012年，中国兵器工业集团动力集团山柴公司以加强能源管理、降低能源消耗为出发点，以完善制度建设、强化巡回检查为手段，按照安全、可靠、经济的原则，在确保了生产所需的各种能源供应的情况下，实现了节能减排任务的重大跨越和全年安全运行无事故，跨入了兵器工业集团节能减排工作的前列，受到兵器工业集团和动力集团的好评。

　　2012年，山柴公司严抓管理，严格控制能源费用的支出，万元工业增加值综合能耗超额完成考核要求。节约电量354万度，节约电费246万元；功率因数考核指标为92%，实际完成96%；外转供回收费用326万元，回收率达到100%；节约燃煤9415吨，节约煤费668.47万元；节约天然气费11.96万元；节约水资源费128万元，自来水费10万元，排污费10.3万元；共计节约1122万元。

　　此外，2012年，山柴公司积极推进大修、技措、棚户区重点项目，共完成大修项目12项，完成专项项目2项，完成棚户区项目6项，完成投资838.6万元。针对蒸汽系统存在的能源浪费问题，用2吨/小时的燃气锅炉替代20吨/小时燃煤锅炉，整个夏季减少蒸汽使用量14000余吨，节约总价值230余万元。利用现有资源进行循环水“软化”处理，减少了水的浪费和设备结垢损失，解决了中水回用难的问题。利用棚户区资金，投资110余万元，实施了建安院换热站工程，实现了厂区、办公区采暖与家属区采暖的有效分离，这一举措一个采暖期就可节约煤、电费用100余万元，从而为节约蒸汽、节约能源提供了可靠的保障。

　　2013年，山柴公司将以精细化管理为重点，把精益理念贯穿于能源管理工作的全过程。制定先进可行的能耗定额，加大能源管理考核的力度，扎实抓好能源对标管理和其他基础管理工作，促进重点能耗设备的晋等升级，多渠道开展资金筹集，加大实施节能改造项目力度，为全面完成2013年生产经营目标和为职工生活提供可靠的能源保障作出贡献。