1月17日，鞍钢集团公司召开大会，正式启动全员成本目标管理活动。要求通过开展全员成本目标管理活动，进一步树立全员降本增效意识，明确全员成本管理责任，深挖降本潜力，全面提升企业成本管控水平和成本竞争优势，实现扭亏增效目标。

　　开展全员成本目标管理活动，是落实国务院国资委关于在中央企业全面开展管理提升活动的部署和要求，以及鞍钢集团公司工作会议和鞍钢十届十二次职代会精神的重要举措。开展全员成本目标管理活动也是应对当前严峻形势的必然选择，是树立“只有依靠自己的力量才能战胜困难”理念的必然要求，是打胜扭亏增效攻坚战的重要途径。

　　活动的指导思想是，按照鞍钢集团公司确定的2013年利润目标，全面推行成本倒逼机制，层层倒算成本，包括采购成本、生产成本、人工成本、管理费用，财务费用、销售费用等。对生产经营和企业管理的所有环节进行成本责任分解、纳入考核、绩效挂钩。公司上下所有部门和单位，都要确定指标，承担降本增效任务。通过开展成本目标管理活动，全面提升成本管控水平和成本竞争优势，实现集团公司扭亏增效目标。