按照管理提升活动的统一部署和要求，中国第二重型机械集团公司（简称中国二重）各单位近期陆续组织开展管理提升查找问题工作，通过问卷调查和座谈会等方式，紧密结合管理系统工作，理论联系实际，系统、细致地查找各系统存在的薄弱环节和短板。

　　据不完全统计，中国二重各部门共发放各相关系统调查问卷逾4000余份。调查对象涉及各层次领导、管理人员、技术人员、工人等各工作岗位；涉及技术、市场、质量、生产运行、党群、加工制造等各系统；内容涵盖国资委要求的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、采购管理、安全管理、社会责任管理、党建管理、反腐倡廉管理等13项管理领域；调查方式为单选、多选和问答题目。从问卷回收情况看，回收率在90%以上。从职工们对管理提升活动的积极参与反映出，职工们不仅意识到管理提升活动的重要性和必要性，更表达了大家对集团公司借此活动切实提升管理水平的殷切期待。结果显示，职工们对公司长期以来取得的成绩予以肯定，公司在转变经营观念、制度执行、技术和质量问题等方面是职工们关心的热点，从问答题的字里行间可以感受到职工对公司发展的诉求和期许。

　　管理提升查找问题工作实施方案是中国二重落实全面开展管理提升活动工作方案的重要措施。下一步，中国二重将以调查问卷反映出的问题为依据，进行详细分析，实事求是，找准问题，优选提升措施，在6月底前形成专项提升项目，为开展管理提升活动第二阶段做好准备。