按照2011年节能减排与清洁生产的工作安排，恒天纤维坚持科技创新的理念，将清洁生产与技术改造、节能降耗紧密结合起来，不断强化各项管理制度，进一步完善工作措施，增强全员意识，切实有效地推动节能减排与清洁生产工作的深入开展。

　　健全网络，完善制度

　　建立节能减排与清洁生产长效机制。成立节能减排、清洁生产工作领导小组以及生产组织机构，健全由各级管理人员、相关技术人员参加的清洁生产网络体系。制定、完善节能减排与清洁生产规章制度和考核办法，细化岗位工作责任制，强化工作责任与考核。将节能减排、清洁生产工作落实到一线，践行在日常，将节能、降耗、减污贯穿于生产和生活的全过程。使每一位职工与企业携手共进，为企业可持续发展、实现节能减排目标添彩助力。

　　广泛宣传，增强意识

　　做好节能减排与清洁生产宣传教育培训工作，增强全员意识。在公司上下掀起“以厂为家，厉行节约，提高效率，降低排放”的良好氛围。充分利用会议、报刊、网络、宣传栏及各种宣传资料等载体，大力宣传节能减排与清洁生产的重要意义及相关科学知识。组织职工学习清洁生产的有关知识，各车间、班组利用班前班后会、宣传栏等多种形式进行广泛、深入的宣传教育，统一思想，增强清洁生产工作的紧迫感、责任感。积极开展合理化建议活动，引导员工开展岗位创新，鼓励职工踊跃提出节能降耗的“金点子”，鼓励小改小革，培养职工“节约、文明、规范、精细”的工作意识。

　　科技创新，提高水平

　　推进技术创新，强化节能减排和清洁生产力度。按照清洁生产方案实施要求，制定可行的实施方案，加大以清洁生产为主要内容的技术改造力度。创新生产工艺，改进生产流程和操作步骤，提高生产效率。结合技改项目，加大设备维护改造力度，淘汰或改进高能耗设备、工艺。强化能源考核，节约原材料和能源，努力降低能源消耗，最大限度地杜绝和减少能源浪费。削减污物数量，继续加强生产与生活用水、用汽管网的巡查与检修，不断提高节能减排和清洁生产水平。

　　强化管理，确保实效

　　科学组织生产，以6S现场管理标准认真做好每一项工作和每一个细节。加强设备日常巡查和维护，对薄弱环节定人定责，从大处着想，从小处入手，从一点一滴做起，确保清洁生产工作取得实实在在的成效。如：加强对纺丝机油标的清洗更换，严格统一加油量，杜绝因漏油而导致的丝条质量问题，降低了油耗。为了减少废胶的产生，对计划机台的放胶时间进行精细测算，在满足工艺要求的前提下，缩短放胶时间。有效控制碱液、盐酸、粘胶、机油的跑冒滴漏，把污染隐患消灭在源头。回收废料废水再利用，变废为宝。集中收集和处理废弃的粘胶、机油、洗液等，避免对环境造成污染。