2月24日9时至18时，北京丰台供电公司会议室内气氛热烈，这里是北京市电力公司着力开拓电力市场、组织开展专题调研工作的第一站。

　　“我们计划分3批，摸清所属16个区县供电公司的情况，重点了解各地区发展热点以及怎样将其转换成售电量，认清现有困难，商讨解决方法，为首都电力市场的开拓提供依据。”北京公司营销部负责人说。

　　北京公司开展以“保指标、创效益、比贡献”为主线的电力市场开拓工作，确保完成2010年售电任务。该公司根据各区定位和电量结构特点，科学分解电量任务，落实相关人员责任；以负荷需求为中心，建立健全需求引领规划、规划指导建设、建设满足需求的闭环电网建设机制；发挥“一部三中心”管控职能，进一步规范和优化业扩流程，完善客户经理全程代办制，加快报装接电速度；建立低电压预警机制，做好多维度客户信息分析，加大打击窃电工作力度，防止电量跑冒滴漏；推广以电代气、以电代油、以电代煤的“三代工程”，加大热泵等电能替代项目实施力度，加快电动汽车充电站建设，全面提升终端能源市场占有率。