华电淄博热电全力推进节能长效运转机制建设

　　华电淄博热电有限公司以战略规划为先导、以精细化管理为手段、以开展节能评价活动为载体，注重将科技因素注入在节能工作中，积极构建企业节能长效运转机制。

　　战略规划擎起企业节能航标。为将国家节能政策落到实处，今年初，该公司召开了节能工作专题会议，积极部署企业的节能工作。随后，公司制定下发了《2007年—2010年节能降耗工作规划》，提出“坚持开发与节约并重、节能优先”的指导思想，明确了“以强化设备管理、优化运行方式、加快技术进步及改善资产结构为重点”的工作方针，指导企业开展节能工作。

　　精细化管理规范企业节能运作。为提高机组的经济性能，该公司积极优化运行方式。他们在总结往年经验的基础上，推出了《节能优化运行实施方案》，对电热负荷分配、定滑压运行、辅机运行等重点操作环节的具体指标与调整方式进行规范，有效地指导了机组的经济运行。针对供热机组采暖期与非采暖期热负荷相差较大的现状，该公司在对供热分配进行科学计划分析的基础上，制定出《非采暖期机组供热负荷分配方案》，合理确定热电配比，提高了机组的经济运行水平。
科技投入提升机组经济性能。7月20日，淄博公司CFB机组能耗特性及节能分析实践与应用项目顺利实现上线试运行。至此，该公司的两台CFB机组的节能管理全部进入数字化时代。该项目由淄博公司与清华大学、威信尔（北京）科技发展公司联合研制。系统采用清华大学倪维斗院士、李政教授提出的主导因素法和状态空间分析法，在国内首次建立了循环流化床锅炉床温、床压对煤耗影响的计算模型，实现了此类型机组在能耗特性及节能潜力上的全方位分析。他们还成功实施了#1炉小油枪及喷燃器技术改造、输粉机更换等项目，节能效果显著。机组主要经济指标也得到较大优化。

　　节能评价拉动节能管理水平。进入2007年以来，淄博公司积极开展了节能评价工作，通过对国家、集团公司相关节能政策、办法、条例的落实，企业节能降耗规划、计划的实施，节能新技术、新工艺、新设备和新材料的推广应用等内容进行全过程、动态的闭环式管理，采用企业自查和专家查评、全面查评与专项查评相结合的形式，对企业节能工作进行细细梳理和优化，形成自查、整改、专家查评、再整改、复查、巩固六个环节组成的节能管理运转机制，努力提升企业的节能管理水平。