广东电网加快战略化管理进程

　　5月17日,广东电网公司正式印发以《广东电网公司战略体系框架》和《广东电网公司发展战略纲要》为基础的公司21个职能战略，标志着广东电网公司构建完整的发展战略体系，加快实现“战略化管理、体系化运作”的进程迈出了新步伐。

　　广东电网公司一直把完善战略体系作为推动企业进入现代化管理轨道的重要举措来抓。以构建“六大”管理体系为目标，从省公司、直属供电局两个层面同步展开。一是通过全员参与、上下互动的活动形式，广大员工对思维创新、管理创新有了深刻认识，管理理念发生了深刻变化。所属各单位创出了各具特色的鲜活经验和成果，形成了你追我赶、全面推进的态势；二是建立了发展战略体系框架，制定并印发了电网规划、电网建设、生产管理、市场营销、财务管理等21项职能战略，将企业导入战略管理轨道；三是对公司的组织架构、制度流程、考核指标、监察体系、信息系统等实施全面的疏理调整与资源整合，初步搭建了科学的管理平台。