华电国际十里泉电厂四项责任制保障生产经营

　　近日，华电国际十里泉电厂各职能部室、专业公司相继签订了2007年度“四项责任制”承包责任书，明确了各自的责任与目标，做到人人有承包指标，人人有压力，为确保完成2007年各项承包任务奠定了坚实的基础。

　　该厂“四项责任制”承包责任书进一步理顺了各部门相互间的职能关系，提升了企业精细化管理水平。一是突出以效益为中心，体现收入靠贡献的分配原则，做到利润完成情况与月度奖金挂钩，实现同步兑现，并加大了利润目标的考核力度。二是扩大了安全管理的责任范畴，将经济安全、政治安全、形象安全，统一纳入到企业安全指标体系中，实行“四个安全”一票否决，全厂上下分级承包、逐级负责。三是加大了对职能管理部室的联责考核力度，并引入了职能管理部室人员超编奖金折算系数的方法。在指标方面体现了对标管理的理念，对保持“两个相对最好的指标”进行奖励，激励各部门努力提高指标管理水平。

　　通过“四项责任制”承包责任书，该厂将职工利益和企业利益紧密相连，进一步增强了广大干部职工立足岗位，为企业多做贡献的责任意识。一季度，十里泉电厂累计完成发电量14.96亿千瓦时，比累计计划超发3417万千瓦时，实现了首季“开门红”。