中国福马集团所属常林股份实施精益生产

　　中国福马机械集团有限公司所属常林股份有限公司自2006年导入以“5S（即整理、整顿、清扫、清洁、素养）”现场管理为基础的精益生产理念，取得显著成效。一年里共实施“改进改善”200多项，涉及计划、质量、费用、设备、安全生产过程全要素，分三期发表“改善改进”成果60多项，全年累计实现直接经济效益约380万元。期间，公司组织中层干部及生产管理人员参加了400多人次的精益生产知识培训，使员工基本掌握了精益生产的活动内容和指导理念。