新兴铸管芜湖公司节约水资源成效显著

　　芜湖新兴铸管有限责任公司的前身是原芜湖钢铁厂，过去每日的排水电费要用去3240元，全年排水电费消耗就用去1182600元，补水电费1182600元，全年补水、排水所需的电费就要2365200元，存在较大的资源浪费。

　　2003年4月，芜湖钢铁厂被新兴铸管集团收购重组后，芜湖新兴铸管公司认真贯彻落实科学发展观，积极推进节约型企业建设，一次性投资600多万元架设“空中水网”，及时制定了“五项管理制度”：一是在新建、扩、改建项目中，首先制定节水措施方案；二是下达节水指标列入企业考核内容；三是根据每个用户的用水量进行调节使用；四是所有生产用水必须回收再利用，决不许有外排的现象；五是把节水纳入考核，同时与职工的工资奖金进行挂钩。五项管理制度实施后，公司所有部门都安装了计量设施，进一步规范细化了节水措施，企业在节水降耗方面由此形成了齐抓共管，自我控制、自我管理的良好局面。

　　改造项目完成后，芜湖新兴铸管公司的用水量控制在了原来的1/3以内，即将过去每小时1500吨的用水量控制在400-600吨范围内，有效地节约了水资源。