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中国大唐集团聘请咨询公司推进企业文化建设

文章来源:中国大唐集团公司  发布时间:2005-09-28

中国大唐集团公司召开“大唐文化高层研讨会”

  9月20日至9月22日,中国大唐集团公司在京举行了“大唐文化高层研讨会”。会议围绕中国大唐集团公司的发展战略目标和公司组建以来逐步形成的价值观念、企业精神等进行了认真的总结和热烈的讨论,提炼出了很好的建议和意见,使公司系统对建设具有时代特征、行业特点、大唐特色企业文化的认识越来越深刻,思路越来越清晰,方向越来越明确。

  会议呈现出三大特点。一是内容丰富。会议邀请了国内研究企业文化的知名专家进行了专题讲座,使与会代表对企业文化建设的意义、内涵等有了进一步的认识和理解;三家咨询公司及集团公司思想政治工作部分别提交了一套中国大唐集团公司理念识别系统提升方案,开拓了最终确定企业理念的思路。二是时间充裕。会议用了两天半的时间,对中国大唐集团公司企业文化理念识别系统提升方案进行了深入研讨和提炼。三是参会人员层次高、范围广。中国大唐集团公司领导班子、部门正副主任、分子公司及直属企业的负责人、系统内对企业文化有深入研究的同志都参加了会议。

  中国大唐集团公司党组书记、总经理翟若愚在会议讲话中指出,要从践行“三个代表”重要思想、创建大型国有企业优秀代表的高度,认识加强企业文化建设的重要性;要从提高企业核心竞争力、建设世界知名企业的高度,认识加强企业文化建设的紧迫性;要从增强企业凝聚力,打造高效和谐卓越团队迫切性的高度,认识加强企业文化建设的必然性;要自觉用文化创新推动管理创新,用文化引领企业发展。

  据悉,中国大唐集团公司组建近三年的时间里,采取了上下互动、内外联动、全员参与、专家把脉的方式,对集团公司文化资源进行了梳理整合,在很短的时间内推出了公司员工和社会一致认可的视觉识别系统,较好地树立起了“大唐”的品牌形象;初步提炼了以企业使命、企业目标、企业精神、企业价值为主要内容的理念系统和员工行为规范,形成了近八万大唐员工基本的价值观念和精神力量;建立健全了大唐文化的组织网络、传播网络和专家团队,为开展企业文化建设提供了组织保证和有效载体;结合促进发展、强化安全,提升效益等专题广泛开展了丰富多彩的文化活动,有效地推动了员工文化观念的转换和更新,增强了各基层单位及广大员工对集团公司管理模式和管理理念的认同感和亲切感,增强了集团公司的凝聚力和战斗力。

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