广西电网重视一线班组建设

　　2005年上半年广西电网公司从抓基层班组建设入手，大力推进班组标准化建设。

　　广西电网公司组织修订了《供电企业班组建设管理标准》，对班组职责进行了界定，为班组减负，使班组人员能集中精力进行安全生产；制定了变电站应具备的13种工作记录薄的标准范本；开展标杆示范供电局、标杆示范车间、标杆示范班组和标杆示范变电站的“四个一”建设活动。同时抓基本技能培训，从“应知应会”、“三熟三能”抓起，举办16期班组长培训班，生产、营销系统的960名班组长将参加培训。组织开展了40名220千伏变电站值班员参加的仿真培训；举办了变电站值班、输电线路等6个工种7期技师培训班，对405名技师进行职业资格技能鉴定；对92名科级干部及车间主任进行了管理知识提高和拓展训练。