新时代集团公司实践专业化经营

　　经过多年努力，作为新时代集团公司三大板块业务之一的进出口业务取得了较大发展，2003年对主营业务贡献率为77%，利润总额贡献率为30%。但是，过去进出口业务的发展多数是在粗放式经营、游击式作战模式下取得的。为此，集团决定以军品贸易为主体，军民品相结合，对进出口业务进行品牌、业务、管理、队伍等方面整合，逐步形成军品贸易、民品贸易、民爆器材、汽车贸易等四个专业化公司，以充分发挥经营资源特别是特殊经营资源的作用，最大限度获取经济利益，进一步提高进出口业务对集团利润总额贡献率。

　　作为军品贸易的专业化公司，中国新时代公司于4月23日召开工作会议，分析面临的形势、存在的问题和困难，提出了今后五年发展战略目标和实现战略目标的主要措施： 1.从实际出发，在巩固已有市场，努力开发新市场的同时，避开与同行业专业公司之间的恶性竞争，变过去与专业公司的竞争关系为真诚合作的伙伴关系。2.加快股份制改造步伐，逐步实现投资主体多元化。3.进一步加大军贸业务的管理力度，坚持“讲政治、讲政策、讲程序”、“政治第一，效益第二”的原则，坚决维护国家的利益和尊严，杜绝打“擦边球”。继续加强对从事军贸工作人员的政策法规教育，严格按程序办事，按规矩办事。4.充分依托集团的资源优势，壮大和发展公司实力。5.大力实施人才强企战略，把人力资源作为企业的第一资源。

　　目前，民品贸易公司在原有四个单位的基础上已完成组建。汽车贸易公司正在筹建过程中。