中国材料科工集团召开管理工作会议

　　执着进取打基础，汇聚能量抓管理，不断完善管理措施，全面提升管理水平，尽快把集团及各单位建设成为制度健全、基础扎实、手段先进、管理严密的现代化企业。这是中国材料科工集团管理工作会议提出的目标。

　　6月12-13日，中国材料科工集团管理工作会议在昆明召开。总经理谭仲明作了题为《统一认识，扎实工作，努力开创集团管理工作新局面》的工作报告。报告总结回顾了几年来集团管理工作取得的主要成绩和存在的问题，部署了今后一段时间管理工作的主要任务。谭仲明强调，在集团管理工作不断完善，各项工作良性发展的形势下，各级领导干部要保持清醒头脑，充分认识和认真分析管理工作中的薄弱环节，不断完善管理措施，全面提升管理水平，尽快把集团及各单位建设成为制度健全、基础扎实、手段先进、管理严密的现代化企业。对今后一段时间集团管理工作提出了的九项任务，一是要加强企业战略管理；二是要抓好投资管理，促进集团产业快速发展；三是要加强财务管理，提高利润水平；四是要加强技术创新管理，提高集团核心竞争力；五是要认真落实质量安全各项管理措施，保证生产能力的有序发挥；六是要认真做好矿权管理工作；七是要继续强化人力资源管理，为集团做大做强提供人才保障；八是要持续不断地抓好企业文化建设、信息化建设和形象建设管理工作；九是要加强和探索党建和思想政治工作的企业管理职能。

　　会议围绕谭仲明的工作报告进行了分组讨论，与会同志畅所欲言，集思广益，进一步提高认识，统一思想，共商加强集团管理工作大事，提出了很多好的意见和建议。大家决心以这次管理工作会议为契机，执着进取打基础，汇聚能量抓管理，努力开创集团管理工作的新局面。

　　会议还举行了隆重的颁奖仪式。集团领导班子成员分别为集团劳动模范、集团先进集体和集团先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者代表颁发了奖章、奖牌和证书。