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中广核集团创新考核机制 实施党组成员年度考核

文章来源:中国广东核电集团有限公司  发布时间:2007-03-08

中广核集团创新考核机制 实施党组成员年度考核

  近日,一场别开生面的述职测评会在中广核集团公司举行。参加述职测评的是集团公司的七名党组成员。集团公司党组书记钱智民,党组成员贺禹、谭建生、张善明、沈如刚、岳林康、王允光分别走上讲台,向与会的六十多名集团公司各部门、各成员公司负责人作了述职述廉报告。

  会上,各位党组成员对2006年分管领域及重点工作的完成情况和廉洁从业情况作了介绍,并客观地分析了工作中存在的不足,提出了改进设想。党组成员们坦诚的态度和实事求是的总结赢得了与会人员的阵阵掌声。与会人员在听取党组成员的述职述廉报告后,本着对集团公司负责、对集团领导班子成员负责的态度,认真填写了测评表,对各位党组成员作出了评价。

  这次述职测评活动是中广核集团主动适应国家核电发展新形势要求,加快集团组织管理机制转变,构建覆盖集团公司党组成员到普通员工的全方位考核体系的一部分。2006年以来,中广核集团以建立和完善自上而下的考核体系为突破口,激励集团广大干部员工增强责任心、提升执行力,积极投身核电事业发展,通过组织党组管理干部任期考核,进一步完善了集团干部任期考核机制;修订了集团成员公司三项责任制考核制度、员工考核等相关规定和程序,制定了《集团公司党组成员年度考核暂行办法》,并在2007年新年前后开展了从党组成员到普通员工的全面考核,建立了自上而下的考核体系。

  根据中广核集团《集团公司党组成员年度考核暂行办法》,党组成员年度考核旨在落实对领导班子考核的责任,分解战略目标在高层的责任。考核主要包括三个方面内容,一是国资委对集团公司领导班子的四项经营业绩进行考核;二是根据班子成员分工,对其年度履行职责情况,包括重点工作完成情况进行考核;三是综合测评,从事业心、责任感、管理水平和沟通协调能力四个方面对党组成员的工作进行测评。

  对党组成员进行述职测评是中广核集团公司党组加强班子自身建设、自加压力、强化考核、改进管理、提升执行力的重要举措,体现了集团公司党组成员接受监督的勇气和胸怀以及推进管理创新的魄力和决心,更为广大干部员工发扬创业、创新、创优精神,加快集团各项事业发展作出了生动的示范。

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