宁高宁结合中粮实际畅谈六中全会精神学习体会

　　在近期召开的中粮集团党组中心组理论学习专题研讨会上，党组书记、董事长宁高宁提出，学习领会六中全会精神，不能浅尝辄止，不能停留在一般化的学习理解，重在做好结合的文章。要坚持学用结合、学以致用，紧紧围绕“共同建设和谐中粮，共同享有和谐成果”这一主题，充分激发中粮人的积极性、主动性和创造性，从内外两个方面推进和谐中粮建设，努力把中央关于构建社会主义和谐社会的重大战略任务创造性地落到实处。

　　宁高宁指出，学习六中全会精神必须站在时代和全局的战略高度，充分认识构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性。中央专门召开以构建社会主义和谐社会为主题的全会，并且专门就构建社会主义和谐社会作出重大决定，这是一项具有前瞻性的、很英明的决策。当前我国正处在经济社会发展的关键阶段，人均GDP处在1000美元—3000美元之间，根据国际经验，这个时期既是经济发展黄金期，又是矛盾凸显期，还是社会问题多发期、社会结构最不稳定期，社会容易出现浮躁情绪和各种矛盾、问题和冲突，影响到社会的和谐发展与繁荣进步。在这样的形势下，中央及时就构建社会主义和谐社会的问题作出重大决定，是得党心、顺民意的英明决策。我们一定要深入学习领会，结合实际抓好贯彻落实。

　　他认为，企业作为社会的一分子，中粮作为中央管理的国有重要骨干企业，要紧密结合自身改革发展的实际落实好中央精神，立足于人与社会的和谐、人与自然的和谐、人与人的和谐、人自身的和谐，从内外两个方面积极推进和谐中粮建设，自觉地为构建和谐社会作出应有的贡献。

　　构建和谐中粮，首先要立足于企业自身的和谐，着力在内部营造更加公平公正的发展环境、更加充满人情味和人性化的发展氛围，尽最大努力实现员工关系的和谐和员工自身的和谐。从中粮内部来说，会不断出现上级与下级之间、总部与业务单元之间、职能部门与职能部门之间、个人与组织之间、同事与同事之间、做业务的与做管理的之间、权力与责任之间、分配与贡献之间等各种矛盾和问题。这些矛盾总是会以不同的形式存在，在不同的发展阶段会有不同的表现。但不管怎样，在推进企业发展的过程中，我们会不断遇到这些矛盾和问题，总会产生一些不和谐的因素。

　　比如：企业发展快了，会带来不和谐；企业发展慢了，同样会带来不和谐。国有企业的使命是要发展，中粮这两年扩张的速度很快，重组并购的企业比较多，并购后企业带来的矛盾也相对比较多，整合与被整合本身就是一对相当大的矛盾。

　　再比如，收入分配带来的不和谐问题。领导要把员工的幸福放在首位，这是我发自心底要做好的事情。从前不久集团开展的“员工满意度”调查结果来分析，员工的整体满意度比上年有所提高，员工对政策实施、社会地位还比较满意，而对薪酬、晋升等还不太满意。我们强调必须用更先进的体制来推进企业的业务发展，包装公司前阶段做了一个“PRE-IPO”（虚拟期权激励）规划，虽然是虚拟的，但是大家反映仍很积极，对工作的促进和推动也很明显，很可能两、三年之后，这个目标实现一半的时候，有的人会说他们怎么怎么样？怎么用一个适合的激励方法，既把管理团队的积极性调动起来，又把员工的创造活力激发出来，共同把业务推动上去，保持集团内部的和谐，又兼顾到每个人的利益关切，让大家觉得是公平的。这是我们要着力去研究解决的问题。

　　我们必须用和谐中粮的理念来指导工作。首先，领导必须处以公心，公正地处理问题，言行一致、心口如一，当好表率。其次，从员工自身来讲，一方面要照顾好员工的职业生涯，最大限度地提高员工幸福指数。另一方面，和谐社会也不是没有矛盾的社会，和谐中粮也不是没有矛盾的中粮；我们也不能搞平均主义，事实证明，平均主义带不来和谐。关键的是要通过努力，在集团内部最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素。

　　贯彻落实科学发展观与构建和谐社会是相互联系的，不能片面地理解，而要努力掌握和把握好一个度。要真正形成和谐中粮的发展局面，需要全体中粮人的共同努力，更需要从领导做起，领导自身以身作则，处以公心，把大目标、长远目标放在第一位，这样企业的内部就比较和谐了，就能带领全体员工和管理团队目标一致的往前走。我们多次做培训、把道理讲清楚，目的就在于此。

　　同时，作为国有重要骨干企业的中粮，一定要着眼于人与社会、人与自然关系的和谐，把握好自己的角色，找准自己的定位，既肩负起不断为提高国有经济的控制力、影响力、带动力做贡献的使命，又要自觉地承担起在构建和谐社会中的责任，前瞻性地去促进社会的和谐发展与繁荣进步。中粮要在国家利益、社会责任和企业发展之间找到一个平衡点，在考虑到企业赢利能力的时候，在考虑到企业的长远目标和近期目标的时候，在考虑到企业增长方式和增长速度的时候，一定要与国家的政策和发展战略相符合，与国有大企业承担的社会责任相一致，把和谐社会建设自觉地融入到我们工作中来。中粮产业所在地的农户，包括内蒙古种蕃茄的、新疆种甜菜的、江西种小麦的、黑龙江种玉米的、山东和河北种葡萄的农民收入提高了，我们也就为社会尽到了一份责任。我们讲做“人与自然之间和谐关系的促进者”的企业定位，我们按照这个方向去做，即使目前出现一些小小的波折，也会逐渐地解决的。相反，如果我们今天做一个污染大、高耗能的企业，那么，明天可能就会出问题，长不大，因为这与建设和谐社会不协调。

　　在前不久召开的中央经济工作会议上，温家宝总理作报告脱稿讲到的几件事，几乎都与中粮有关系，讲农业、讲粮食进出口、讲贸易平衡等等，今年中央还是把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重的战略思想丝毫没有动摇，促进农业稳定发展、农民持续增收的各项任务丝毫没有放松，扎实推进新农村建设的工作力度丝毫没有减弱。目前中粮所做的一切，包括积极参与社会主义新农村建设，高起点、大规模发展生物质能源产业，着力构建打通国际与国内市场、内贸与外贸相结合的大粮食物流体系等等，都是为了在国家、社会、企业这三者之间找到一个平衡点，在让自己尽快发展壮大起来、为中粮人创造体面生活的同时，努力为国家提供更多的税收、解决更多的就业岗位、创造更多优质的产品。

　　宁高宁最后指出，我们要把“做人与自然之间和谐关系促进者”这一企业定位，进一步落实到中粮战略转型的实践中去，落实到具体的产业发展和产业布局中去，落实到并购重组等重大举措中去，扎扎实实推进中粮的有机的、内涵式增长，从而真正建立起一个能够为股东、为社会、为客户、为员工创造价值的最佳商业模式来，通过我们自己又好又快的发展，自觉地把中粮的发展融入到和谐社会建设之中，做和谐社会建设的促进者；反过来又以社会的和谐来促进中粮的改革与发展。今后中粮要沿着这个方向走下去。