东风本田党员先进性教育点燃一盏灯 照亮一大片

　　东风本田汽车有限公司是在２００３年７月，由东风公司与日本本田技研工业株式会社在原武汉万通汽车公司基础上共同组建的一家合资企业。在开展党员先进性教育活动中，东风本田公司党委根据合资企业特点，精心组织、周密安排先进性教育活动，在方法上做到“三个统一、三个灵活”，收到实效。东风本田公司制定了学习制度，严格学习纪律，并量化学习安排，列出重点篇目进行精读。每位党员还都认真撰写了学习笔记、心得体会。该公司党委还分专题进行辅导和讨论，巩固学习效果。支部委员对组织学习、开展党员活动等工作做了明确分工，建立了学习签到制度、请假补课制度，对因故未按时到课的党员实行“１２小时内补课制度”。支部委员带头谈体会、写文章。公司先进性学习统一规范程序，灵活运用形式载体、统一骨干指导，灵活掌握过程检查，开展先进性教育活动以来，东风本田党员、群众的生产积极性得到激发。目前，生产线上有８０％的员工可以独立操作三个以上岗位，有３０％的员工可以独立操作四个以上岗位；发动机装配科ＶＱ单台不良件数控制在０．００２５以下，不仅远远超出了０．００４的预定目标，而且一举突破日本狭山工场０．００３的品质目标，续写了东风本田的品质神话；先进性教育活动教育了党员，鼓舞了群众，２６人递交了入党申请书。