中非集团结合工作认真学习十六届三中全会精神
认为发展产业是集团明年工作的重中之重

　　近日，中国非金属矿工业（集团）总公司领导班子集中两天时间，认真学习党的十六届三中全会精神和党中央、国务院关于深化国有企业改革的一系列方针政策，联系实际研讨工作，拓展思路，集思广益，统一思想，形成了明年集团主要工作的构想。集团党政领导，在京部分单位以及集团总部有关部门负责人参加了学习。

　　集团领导班子认真学习党的十六届三中全会精神，纷纷畅谈学习体会，大家深深感到，全会通过的《决定》是进一步深化经济体制改革，促进经济和社会全面发展的纲领性文件，对于开创新局面，夺取新胜利具有重大的指导意义。中非集团要学习好贯彻好十六届三中全会精神，大力发展集团产业，迅速做优做强做大，为完善社会主义市场经济体制做出新的贡献。

　　集团领导班子在集中学习的同时，结合集团工作实际，总结回顾了今年的工作，研讨明确明年工作的思路。大家认为，2003年是中非集团发展史上不平凡的一年，各项改革平稳推进，生产经营业绩显著，经济效益大幅提高，资产状况、企业形象有了根本性变化，集团步入了发展的快车道。集团未来发展思路更加清晰明确，在培育主导产业、核心竞争力上有突破性进展，加大各项改革力度、管理水平进一步提高，成功举办国际水泥大会、集团形象进一步提升的良好局面，为集团实施快速发展提供了坚实的基础。大家感到，作为国有大型企业的中非集团，做优做强做大产业既是我们的政治责任，也是集团发展的内在要求。2004年将是集团快速发展的一年，我们要在产业发展上有突破性进展，在内部改革上取得实效，在处理困难企业和历史遗留问题上有初步成功，在内部管理上完善措施体系。发展产业是集团工作的重中之重，必须集中优势兵力，在二、三个产业上实现突破，并形成规模。必须采取强有力的措施，持之以恒地工作，使产业发展有突破性进展：在发展方向上形成集团与所属单位分别定位多层次发展的格局；在发展模式上形成投资、购并、划转、吸纳社会资源等多元的方式；在资金支持上形成多种形式的融资手段；在工作体系上构建制度化的完整的模式；在团队建设上，充分挖掘内部潜力，千方百计吸引人才，建立以实现利润为目标的激励约束机制；在投资管理上，以投资收益为中心，形成控制紧密、严格管理、强化收益的管理体系。

　　集团领导班子还就集团内部改革、完善管理、处理困难企业和历史遗留问题、企业文化建设等工作进行了积极认真的研讨。