在二次创业、转型升级的关键时期，如何加快“走出去”步伐，深入推进国际化经营工作？6月5日，中国航天科工集团公司召开2012年国际化经营工作会，对今后一段时期国际化经营工作进行了规划和部署，以推动此项工作科学持续快速发展，促进航天科工集团国际一流航天防务公司目标早日实现。

　　外交部、国防部、商务部、国资委、国家国防科工局、解放军总参谋部和总装备部及中国进出口银行的有关领导出席了会议。  

　　会议指出，2008年以来，航天科工集团敏锐研判形势，研究国际化经营工作，加快推进“走出去”步伐，大力推进国际化经营工作，各项业务迅速发展，国际化经营规模快速扩大，顶层设计清晰明确，市场营销稳步推进，多元格局初步形成，基础工作不断加强。

　　会议提出，航天科工集团国际化经营发展应坚持“三个结合”的原则，即坚持扩大规模与提高质量效益相结合，坚持加快业务结构调整步伐与风险防控相结合，坚持自身发展与互利共赢相结合，以实现规划目标、优化结构、提升能力。航天科工集团今年及今后一个时期国际化经营工作将以“五个加强”重要措施实现能力“五个提升”。“五个加强”是指加强平台建设、加强市场开拓、加强人才培养、加强投入力度和加强基础管理。“五个提升”即提升国际化经营基础支撑能力、提升核心竞争力、提升全球资源配置能力、提升国际化经营创新能力和提升国际化经营综合管控能力。

　　会上，总装备部国际合作部副部长上官辉、中国进出口银行副行长储鑫强等上级领导介绍了当今国际国内形势、市场及政策环境等，并对航天科工集团国际化经营工作提出了建议和意见。