2008年，中国水电集团阿曼项目部全面完成年度生产计划任务，顺利实现年度管网施工、顶管顶进和中心泵站试运行三大节点目标。

　　2008年是阿曼项目部施工生产最为关键的一年，为促使项目及早步入良性运作轨道，项目部克服困难，根据年度生产计划任务，执行严格的内部承包责任制，细化生产进度控制指标，逐步提高和稳定施工进度。结合阿曼气候炎热的特点，项目部加大防暑降温投入和人员培训，推行精细化管理和环节目标控制，促使内部管理更快更好的走向良性运转轨道。特别是在加强内部配合，加快施工节奏，加大中心泵站施工进度上，将难点和节点控制在执行范围之内，实施各个击破的方法，全面实现了年度计划任务。全年共完成管网铺设120多公里，顶管顶进4700米，实现中心泵站机电永久设备试运行，树立了中国水电集团的良好的形象，为下一步工作开展、市场开拓奠定了坚实的基础。