12月21～22日，中国海油所属炼化公司召开2017年工作会议。中国海油副总经理、党组成员、炼化公司董事长陈壁出席会议。记者从会场获悉，今年前11个月，炼化公司实现利润93亿元，完成预算的155%。

陈壁充分肯定了炼化公司一年来的工作。对于2017年炼化公司的工作，陈壁强调：要强化安全生产管理，坚决杜绝重大以上事故，全面防控一般性事故；加快软实力建设，塑造公司核心竞争力；加快结构调整、转型升级，打造一流的炼化产业、企业、产品；加强年轻干部培养，建设一流人员队伍；加强党建工作，全面提升综合管理水平。

炼化公司组建一年多来，积极推进炼化产业的改革重组，建立了扁平精简高效的组织框架，组建了惠炼一体化基地，重组了销售体系，整合了炼化科技体系，推进“减压”工作、低无资产处理和亏损企业专项治理，集产销研于一体化、市场化经营、专业化管理、集团化运作的炼化产业板块基本成型。

在中海壳牌一期项目基础上，中国海油与壳牌在惠炼二期进一步扩大合作，强强联手共同建设国内规模最大的乙烯产业基地，该项目被列入“中央企业在重大项目中引进社会资本示范项目”。根据相关协议，该项目直接引进外资54.3亿元，带动项目总投资326亿元，降低了中国海油的运营成本和投资风险。同时，通过合作引入的壳牌先进工艺技术，将推动产品品质实现质的飞跃。顺应“规模化、一体化、园区化”的炼化产业发展趋势，炼化公司构建了以惠州炼油及中海壳牌为龙头、惠州一体化基地为支撑的炼化产业体系，带动大亚湾石化区产业集群快速发展有效发展，形成令人瞩目的“榕树效应”。

本次会议，炼化公司的下属单位、机关部门就各自工作进行了专题汇报。与会代表围绕体制机制创新、产业结构调整、产品结构优化等问题进行了深入探讨。