前不久，航天科技集团五院510所“高精度微小气体流量测量新技术及应用”项目荣获国家技术发明二等奖，这是该所再次获得的国家级科技奖励奖项，也是“十二五”期间甘肃省内获得的唯一一项国家技术发明奖。

近年来，该所一大批重大科技成果获得国家支持，仅去年省部级以上科技成果奖励就有6项。在这些重大奖项的背后，是何种力量推动着该所在技术创新的大道上走得更快更稳呢？

“技术创新离不开人才，人才的成长是我们发展的基石。在这方面，我们结合自己的人才特点，通过重大工程实践，培养了一支极富创新和战斗力的技术尖兵队伍，让我们有信心打赢新技术研发的攻坚战。”该所所长张伟文说。

为了达到人才和成果的“双落地”，该所在人才培养过程中形成了一系列措施。对内，该所以月球探测、北斗导航等国家重大专项工程为依托，以电推进系统、高精度铷钟、月球样品封装装置、电场测量仪等核心产品及项目为抓手，以引导人才干事业为目标，出台了配套政策。

该所还以岗位体系重构为契机，建立了技术职称、行政职务、社会荣誉、专家培育等不同的成长发展通道，形成了科技人才培养体系。

对外，该所建立了产学研合作平台，帮助承担重大工程项目的青年人才开展学术技术交流；设立了重点实验室开放基金，与清华、北大、上海交大、西安交大等10多所高校建立合作关系，借助社会人才优势和学科优势促进所技术创新。坚持追踪国际先进技术发展趋势，与国际科研机构合作，建立了中意电推进联合实验室等创新平台。仅去年就邀请了20余名外国专家讲学，选派了30余名技术骨干出国培训、参加国际学术会议。

有了良好的人才管理机制和人才成长平台支持，该所围绕“出人才、出成果”等主题，坚持用事业凝聚和锻炼人才，通过“腾位子、压担子、扶上马、送一程”，将一批中青年科技骨干推到关键科研项目最前沿。

该所发挥青年人才创新实践能力强的优势，放手让青年科技人才参与重大工程实践，形成了“工程每推进一个阶段，人才跟进一批、储备一批”的良性循环。

目前，该所涌现出了以国际宇航科学院院士、国家“百千万人才”工程专家、陈嘉庚青年科学奖获奖者、国家科技专项专家、各级学术带头人为代表的优秀科技人才。该所还在“十二五”期间，通过推行“名校计划”“百名博士”引进计划，使人才队伍的年龄、学历和知识结构得到优化，人才队伍质量发生了根本性改变。

为留住人才，该所积极应对青年人才的发展诉求，坚持政治待遇、推举专家、职称评聘、培训深造、荣誉奖励“五优先”，在事业、住房、团队业绩绩效评价、利润回馈等方面出台了相应的激励政策，突破了西部地域对高层次人才、领军人才引进的局限，培育了优秀的科技人才梯队。

今后，该所还将以发展战略为牵引，统筹人才规划，提高配置效能，充分利用转企改制和重大工程实践契机，进一步提升管理人员执业能力和科研人员科学素养，为该所宇航能力的提升和创新发展提供更加有力的智库支持。