为了全面保证冬季发电耗用，规避后期价格风险，最大限度降低燃料采购成本，大唐国际张家口发电厂未雨绸缪，紧盯目前煤炭市场形势，动态分析，合理定位，抓住冬煤秋储这一“黄金时段”，主动出击，全力做严、做实、做细、做准“增量、抓质、控价”，确保本年度实现经济存煤。目前煤场库存30万吨，在为冬季机组安全、稳定运行备足口粮的同时，继续保持全面盈利的主动态势。 

　　该厂根据以往冬储煤经验，深入了解分析当地煤炭市场供需情况和对四季度发电耗用煤进行科学预测，制定出不同于以往的存煤思路和战略。同时，本着加量不加价的原则，继续实施市场煤竞价管理模式，扩宽思路，广开煤源，不断扩大采购半径，一边稳定信誉优良的老客户，一边吸收价格低于拦标价的新煤户进厂，形成了良好的竞争机制和环境，有效地保证了该厂煤场库存的量、质、价平衡。

　　冬储煤期间，进煤量增大势必造成工作量的增大。特别是质量验收，低价竞标的新煤户一定要保证质量安全。为此，该厂强化质量管理，真抓实干。对内，狠抓采制化过程管理和制度的落实，规范入厂煤验收的每一个环节。燃料部对来煤进行随机抽查，做到车车监督，车车采样，批批化验。对外，一旦发现来煤有异常，立即通知供应商到现场，查清原因并及时处理。若发现有恶意掺杂使假的停止上煤，将其列入黑名单，终止合同，并以所采煤的最低热值进行结算，此措施大大地肃清了外部环境，保证了进厂煤的“货真价实”。