9月20-21日，中国中化集团公司召开技能比武观摩及班组建设工作推进会。中化集团党组成员、纪检组长、总法律顾问罗东江，国资委群工局副局长郭保民出席并讲话，来自中化集团二级单位的工会、人力资源、HSE、党群等部门负责人共66人参加会议。
 

　　罗东江在会上强调了班组建设对于中化战略转型和第三次创业的重要意义，对进一步扎实抓好该项工作提出要求。一是明确职责，形成合力，落实“谁来抓”的问题。二是突出重点，抓住关键，解决“抓什么”的问题。三是找准载体，持之以恒，解决“怎么抓”的问题。他指出，各单位在有序推进班组建设的同时，要根据不同行业、不同类型企业情况，因地制宜，加强分类指导和探索总结，努力打造在集团层面甚至整个央企都能叫得响的品牌班组，将中化班组建设提升到一个新的高度。

　　郭保民在讲话中，充分肯定了中化集团班组建设取得的成绩。他指出，通过不懈努力，中化各级工会和有关部门紧紧围绕企业发展规划，推进人才强企战略，班组和职工队伍建设工作水平得到了大幅度提升；创新管理模式，班组建设内容不断丰富完善；强化载体建设，班组建设针对性、实效性不断增强，保证了集团公司各项重点任务顺利推进。涌现出一批优秀班组，近年来先后有十多个班组荣获国资委等部门授予的“中央企业学习型红旗班组”称号。他结合国资委重点工作对提升中化班组建设水平提出了具体的要求和希望。一要结合实际，制定班组建设的战略规划。二要夯实基础，建立健全班组建设的规章制度。三要突出重点，切实抓好班组长的素质提升工作。

　　会上，中化集团所属的5家单位介绍班组建设经验。

　　会后，与会人员先后观摩了中化国际在海南儋州组织的岗位技能比武活动，优胜者获得中央企业技术能手称号。