“创新是一个系统工程，创新链、产业链、资金链、政策链相互交织、相互支撑，改革只在一个环节或几个环节搞是不够的，必须全面部署，并坚定不移推进。科技创新、制度创新要协同发挥作用，两个轮子一起转。”——习近平总书记在2016年全国科技创新大会讲话中精准地指出创新本质和实现路径。

“十三五”期间，华润集团进一步强化创新发展战略的引领作用，加大研发投入，创新研发体系，发挥科技创新、制度创新两个轮子协同作用，通过多种途径和方式提升企业创新内生动力，推动企业转型创新和高质量发展。

制度创新是引领和保障

加强顶层设计，搭建“产、学、研、用”一体化创新平台。华润集团相继成立华润科学技术委员会、华润科协、华润科学技术研究院、华润科学技术研究院——深圳清华大学研究院联合研究院、华润商学院、华润5M研究院等，聚焦国内外科研机构合作，开展人才培养、科技研发，打造开放式创新平台，推动公司科技创新机制改革。

2019年6月，华润科学技术研究院正式挂牌成立。

完善创新体制机制，激发创新活力。华润集团发布了《华润科技创新指导意见》，各利润中心相继出台相关科技创新制度，例如《华润微电子有限公司技术发展项目贡献奖管理办法》《华润化学材料科技控股有限公司研发项目奖励办法》《华润医药创新研发管理办法》《珠海华润银行公司业务创新管理办法》等。针对公司业务多元的特点，华润集团对利润中心进行业务分类，设立了科技、制造业、商贸三类不同性质的行业科技创新指标体系，因企施策、因业施策，加强对各公司技术研发的考核和评价。

加强创新组织建设，提升创新动力。在华润集团成立华润科学技术研究院的基础上，华润化学材料、微电子、电力、燃气、医药等利润中心陆续与华润——清华联合研究院成立专项实验室，通过更加灵活和市场化的机制，借助外部智力资源和工作模式，加速推进自身创新研发工作和重点项目攻关。

技术创新是目的和衡量标准

聚焦新兴产业，推进技术突破。华润集团明确提出半导体、新材料、绿色环保、生命科学“四小板块”发展目标，设立华润生命科学、华润环保科技两家直属企业；持续加大科技研发投入，其中华润医药研发费用同比上升20%；华润微电子全面开启第三代半导体、智能模块的产品研发工作；华润化学材料初步建成聚酯和尼龙材料两个研发平台；华润环保科技广泛合作，对接先进技术成果和项目资源；华润医药在研项目达200个，其中在研创新药45个；加快生物制药资源整合，完成前瞻性技术平台搭建；成立华润正大生命科学基金和华润三井厚朴基金，助力大健康产业发展等。

着力提高企业自主创新能力，推动传统产业升级换代。华润集团以智能制造和数字化转型为目标，推动现有业务进行升级改造，降低成本、提高效能，实现精益化管理。在集团层面，华润集团启动了6大技术平台建设，构建智慧大数据平台；开展华润汇管理共享、平台搭建、应用深化；完成“三重一大”管理系统开发；完成一批办公信息化项目开发或迭代优化，在国资委“央企2019年网络安全与信息化对标”中获评第1名。在各利润中心层面，华润水泥逐步实现采用物料成分在线分析仪实时控制生料配料，合格率提升10%以上；华润电力成立智慧能源公司，拓展综合能源业务；华润燃气聚焦互联网新技术，打造了智能化孵化平台；华润置地推进物联网、大数据、人工智能等新技术在智慧园区建设上的应用；华润创业消费品业务积极拥护“互联网+”，打造线上场景；华润万家对传统商超进行技术化改造，提升消费体验等。

【责任编辑：赵艺涵】