编者按 坚决打赢脱贫攻坚战，让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会，是我们党的庄严承诺。党的十八大以来，各中央企业坚决贯彻落实中央决策部署，将精准扶贫工作作为一项重要政治任务来抓，高度重视，投入大量人财物，创新方式方法，推动精准扶贫工作取得显著成效，为全面打赢脱贫攻坚战奠定了坚实基础。
    近日，国资委网站推出“脱贫攻坚 央企力量”系列报道，聚焦各中央企业在精准扶贫工作中的作为和成效，展示央企责任与担当。敬请关注。

“没想到家门口也能挣钱。”家住贵州省黔东南苗族侗族自治州天柱县三门塘的谢老汉，曾经常年与儿子辗转在外打工。去年，他回到老家开起了餐厅，没有奔波苦，腰包也能鼓。

天柱三门塘村民俗·石栏伴嫁

谢老汉所在的三门塘景区，是天柱县脱贫攻坚的重点项目。近年来，央企华侨城集团以协同帮扶的方式，逐步健全了景区的运营机制，完善了旅游服务中心、商业街、木栈道、污水处理场等配套基础设施，促进游客量逐年增长。不少像谢老汉这样的当地群众开始返乡，吃上了“旅游饭”。

“华侨城的主营业务是文旅产业，这种经商业模式能够有效解决贫困地区的发展问题。”中国社科院企业社会责任研究中心主任钟宏武说。

实际上，三门塘只是一个缩影。从贵州发散开去，华侨城在云南、海南、西藏、广东、四川等地，均有文旅扶贫的项目落地，一卷央企助力扶贫攻坚的瑰丽画卷，正在眼前徐徐展开。

因地制宜 村民吃上“旅游饭”

阳春四月的中廖村黎家小院里，黎族阿姐阿妹穿着精致的民族服饰，与游客一起载歌载舞……作为三亚美丽乡村建设的“领头羊”，这里早已名声在外，一年四季慕名而来的游客络绎不绝。

自从2017年华侨城集团旗下海南集团与三亚中廖村正式合作，当地村民就吃上了“旅游饭”。“在入团之前，我们都是家庭妇女，现在村里建设的好，跳着自己喜欢的舞蹈，在家门口就能赚钱！”当地演艺团成员之一黄菊金开心地告诉记者。

近年来，华侨城利用自身特长，充分挖掘当地资源，以“村民原汁原味的表演”为最大亮点，走出一条主打“文化牌”的乡村旅游发展之路。当地村民“变身”为专业表演者；传统的灼叭、椰胡等乐器有了新的观众；古老的黎家乐谱也有了传承人，村民的收入得到显著提高。

海南三亚中廖村，村民正在家门口为游客展示黎族文化

更重要的是，华侨城对中廖村的改造，一直本着尊重乡村肌理的原则，一方面保留其好山好水好景，另一方面进行现代化的重塑，利用村中花海、民居、景观台等公共空间，将村民日常的生产、生活舞台化和艺术化，策划了一系列与乡村契合，演员和游客高度互动的黎族特色歌舞表演。

现在看来，经过改造的中廖村具备了“吃、住、行、娱”一站式的接待能力，取得了良好的社会效益和经济效益，赢得了游客和广大村民的一致肯定。

同样地，在距离华侨城总部1400公里之外的云南红河谷元阳县南沙镇水塘村，华侨城集团旗下的文投集团打造了5000多亩的种植基地，不仅成为一道靓丽的风景线，更是成为当地农民津津乐道的特色农业转型项目。

从荒山荒地到“热带水果+文化旅游”的百果公园田园综合体，华侨城引进适合当地水土的优质热带水果进行培育，打造稀奇水果植物王国，创造了“热带水果+文化旅游”的百果公园田园新模式。

同时，该公司大力推行“公司+专业合作社+农户”的运营模式，帮助建档立卡户就业，促进收入稳定，项目为元阳县的脱贫攻坚打下坚实基础。未来，华侨城集团还将继续追加投入，以产业扶贫基地带动红河干热河谷的水果产业转型升级，助力挂钩贫困户脱贫致富。

授人以鱼不如授人以渔。在践行精准扶贫的道路上，华侨城不断输出自身产业发展的成功经验，把准全域旅游的大脉搏，开拓乡村旅游全产业链，实现了由“输血式”扶贫到“造血式”扶贫的转变。

农旅融合 文化赋能乡村

近年来，华侨城集团在紧跟国家战略的前提下，深入落实乡村振兴战略，在实践中探索出一条“文化旅游+美丽乡村”“产业扶贫+乡村振兴”的特色发展之路。

2016年，华侨城集团就曾提出以文化为灵魂、以产业为支撑、以人民为中心，共筑100个美丽乡村的建设蓝图。

成都安仁古镇美丽乡村·南岸美村村景

从近两年发展来看，其“文化+旅游+城镇化”的创新发展模式下的特色小镇，的确打造的有声有色、引人瞩目，从京西的斋堂小镇，到杭州塘栖古镇，从四川的安仁、黄龙溪、洛带等古镇，再到深圳的甘坑新镇、光明小镇、大鹏所城、凤凰古镇，还有海南和云南的古村落等等。

华侨城遍布全国的数十个特色小镇和文旅项目齐头并进，充分结合地域文化及产业特色，打造出了一套独特的小镇成长模式和运营生态。

“既让人感受到乡野的气息、文化的滋养，又能让人享受城市生活的便利——这便是华侨城集团所崇尚的。”华侨城集团有关负责人告诉《瞭望》新闻周刊，未来该集团仍将继续紧跟国家战略，持续推动“100个美丽乡村计划”落地实施，创造20万个创业和就业岗位，与城镇居民共同创业、共同富裕。

在帮扶的过程中，一个生动的实践是：2017年6月，深圳市坪山区政府、汕尾市陆河县政府与华侨城集团三方联动，在广东汕尾市陆河县螺溪镇欧田村硁子里打造新型的乡村文旅产业，整合提炼当地文化资源，构建乡村田园客家文化旅游综合体。

当下在螺溪谷的农礼铺子里，游客络绎不绝，这里已经成为各类新鲜农创产品的“栖息地”。从鲜花种植、蜂农养蜂到蜂蜜酿造，华侨城发力帮助陆河县的乡村青年就业、创业，拓展本土特色农产品的销售渠道，带动当地农业产业转型升级，取得了显著成效。

“我在附近民宿工作，一个月有个两三千的固定收入，家里养殖的农产品拿到螺溪谷平台上卖，还能再赚点。”一位当地村民介绍说。本地的贫困户还可以通过入股分工、农产品加工贸易、旅游服务等方式增加收入，实现脱贫致富。

放眼望去，青梅煮酒、擂茶会馆、农礼小铺、四季果蔬采摘、客家田园风情民宿……如今的螺溪谷已经旧貌换新颜。

党的十九大明确提出实施“乡村振兴战略”，依靠改革创新，壮大乡村发展新动能，而华侨城集团“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”的中长期发展战略，与乡村振兴的战略高度契合，华侨城所打造的全域旅游，正是探索实现新型城镇化与乡村振兴战略的一种尝试。

【责任编辑：王莉】