据欧佩克最新月度报告显示，2016年欧佩克成员国生产的原油平均价格(欧佩克一揽子油价)下跌至40.76美元/桶。这个数字是自2004年以来最低年平均价格，反映出了去年全球石油市场低迷的状况。低油价不仅损害了诸多成员国经济，更令包括但不限于成员国在内的石油企业感受到深深寒意，诸多国际大型石油企业纷纷大规模裁员甚至关停油田以期挨过寒冬。

面对国际原油价格一度跌破30美元/桶的严峻复杂生产经营形势，中国石油坚持稳健发展方针，科学组织生产，狠抓调整优化，完善经营机制，全力以赴打好开源节流降本增效攻坚战，保持了公司生产经营平稳受控运行，实现了“十三五”良好开局。据日前中国石油2017年工作会议发布的生产经营报告显示，中国石油2016年实现全年国内外生产油气2.6亿吨当量，加工原油1.92亿吨，销售成品油1.72亿吨、天然气1390亿立方米。具体而言，中国石油2016年经营成果主要体现在七个方面：一是国内勘探开发完成油气生产和控亏挖潜目标。突出重点盆地和有利区带强化预探、精细勘探，取得一批重要成果和整装规模储量区。勘探开发业务在极其困难的情况下，实现投资、单位操作成本、桶油发现成本、员工总量“四个硬下降”。二是炼油与化工创历史最好业绩。坚持大平稳出大效益，狠抓生产运行优化，将资源更多地向高效装置配置，提高炼化一体化企业加工负荷。炼化业务成为低油价下的盈利主力军。三是成品油销售盈利能力持续提升。实行直批零售一体化算账，全力扩销汽油、增销煤油、稳定柴油，销售业务很好地履行了保后路、创效益的双重责任。四是天然气与管道实现量增效稳。根据市场需求和季节变化调整国产气生产节奏，通过多种手段增强调峰能力，有效缓解产销矛盾，保障安全平稳供气。实施灵活策略，保证资源优先向高效市场、高端用户配置。五是海外勘探开发经营业绩逆势稳定增长。坚持油气勘探部署向重点项目倾斜，优化开发方案部署，强化产量动态调整，大力实施措施增油，推进重点产能建设。与俄罗斯等国签署多项合作协议或合作备忘录。六是服务业务市场开拓能力进一步增强。七是科技与信息化支撑作用有效发挥。

中国石油集团总经理章建华表示，2016年中国石油围绕整体业绩目标的实现突出强化四个方面工作：一是做好调整优化大文章。优先保证核心业务和消瓶颈业务投资，适应油价变化调减原油产能、产量，按照市场需求调整炼化产品结构、提高化工装置负荷，优化油气资源流向，提高了资源创效水平。二是强化经营管理提效益。采取有力措施全方位控本降费、控债降息，推进物资集中采购和统一招标，主要成本费用指标“硬下降”。三是完善经营机制增活力。调整完善内部原油、成品油定价机制，促进了资源配置和产品结构优化。调整完善炼销贸一体化运行、减亏扭亏降本增效等方面的考核激励政策，加大工效挂钩奖励力度，深化扩大企业经营自主权试点，有效调动了各方面提质增效的积极性。四是狠抓安全环保稳运行。高标准开展HSE体系量化审核，全面完成长输管道重大隐患整改，深化重点单位、重点项目安全环保技术诊断和管理评估，确保了生产安全受控。强化环境风险实时监控，加强重点用能单位的能源管控建设，能源资源利用效率进一步提高。