秋去冬来，一场势如千钧的改革大潮已涌过山海关，在白山黑水间蓄积生成，一大批老国企正在重获新生，推动东北全面振兴。

招商局集团重组整合辽宁港口，推动其整体扭亏为盈；中国一重实施三项制度改革，深度激发了企业内生动力；中国一汽坚持自主创新，“红旗”“解放”两大自主品牌均实现逆势上扬；通用技术集团重组沈阳机床振兴装备制造业；鞍钢妥善解决企业办社会职能和历史遗留问题……

改革只有进行时、没有完成时。东北地区国资国企要以国企改革三年行动为契机，以改革激活力，向改革要效益，推进高质量发展，助力东北全面振兴。

建国初期，国家为实现工业化和建立完整的工业体系，集中人力、物力、财力投入东北地区，形成了以重工业为主要特色的产业基地。从“一五”时期到20世纪90年代，东北老工业基地为我国的经济建设做出了巨大贡献，被誉为“共和国长子”。

然而，随着改革开放的深入，东北地区的经济发展速度逐渐落后于东部沿海地区，并在体制机制、经济结构等方面积累了一系列的问题。对此，党中央、国务院高度重视。党的十八大以来，习近平总书记多次到东北考察，为东北全面振兴把舵定向，作出了一系列重要指示批示。

作为顶梁柱、压舱石，近年来国有企业特别是中央企业勇于担当，主动作为，在东北全面振兴中发挥引领示范作用，涌现出了一批好经验好做法，特别是以招商局集团重组整合辽宁港口为代表的央地重组整合，调整战略优化产业布局，推动体制机制创新提升运营质量，强化内部业务协同打造发展新模式，取得了突破性成效，改革红利逐渐显现。

2020年10月21日召开的深化东北地区国资国企改革现场推进会释放了明确信号：以实施国企改革三年行动为契机，深化东北地区国资国企改革的冲锋号已经吹响。中央企业和三省一区国资委应聚焦重点领域和关键环节，借鉴推广先进改革创新经验和做法，以更有针对性、更具操作性、更加精准化的举措，提升改革综合成效。

转变思想观念持续深化改革是东北经济发展的关键。近年来，在全面深化改革的背景下，东北国资国企在提升市场化水平、增强企业活力等方面开展了一系列实践，并取得了积极成效。接下来，应进一步增强时不我待的紧迫性，继续大力促进观念更新，直面问题主动作为，以思想解放带动改革突破。

优化产业结构是振兴东北经济的根本所在。东北国企要充分借鉴招商局集团整合辽宁港口经验，以重点创新项目为平台载体，以市场化、专业化方式推动各类资源重组整合，形成新的均衡发展的产业结构。

全方位创新是引领东北发展的第一动力。东北国企改革必须通过推动微观主体在科技、商业模式等多方面的创新，摆脱对过去发展路径的依赖，彻底实现动力的转换。

人才短缺流失是困扰东北企业的头号难题。东北国企要在健全市场化经营机制狠下功夫，切实深化劳动、人事、分配三项制度改革，激发发展的内生活力。

管理水平不高是造成企业竞争力弱的重要因素。东北国企要精准对标找准差距短板，大力推进管理体系管理能力现代化，打造核心竞争力。

唯改革兴。解放思想天地宽，优化结构动能足，创新驱动新发展，机制变革全盘活。东北全面振兴已经开启新的征程，只有进一步深化改革，东北国资国企的脚步才能跨越山海，向着更高更远的目标全速前进。一锤紧着一锤敲，一事接着一事办，相信这一场硬仗定能无往而不胜，东北也必能重整旗鼓、再造辉煌。（执笔：王璐）

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