根据国资委关于做好管理提升活动第一阶段“回头看”工作的部署，国资委所属纺织离退休干部局领导班子高度重视，8月初及时传达贯彻管理局系统半年工作会议精神，对管理提升活动“回头看”进行再动员、再部署，要求全体工作人员要从思想上高度重视，把思想统一到国资委党委的决策部署上来，真正形成人人参与、人人有责、管理提升、从我做起的氛围。

　　8月15日，召开了处以上干部会议，专题研究在管理提升活动中存在的各方面问题，逐条逐项查找工作中的短板和存在的主要问题的原因，一项一项纠正存在的弱项和不足，一条一条细化改进措施和意见，以逐步提高每位工作人员的管理提升能力和综合素质，进一步适应工作和岗位的需要。会上，听取各处长汇报再次查找分析不足和存在问题，大家畅所欲言，认真反思，认真讨论。按照“四查六看”的要求，各处结合工作职责，根据业务工作、内部管理、队伍素质、作风形象等方面逐条逐项进行梳理，真正做到查找不足不能停留在面上，做到人人参与、人人查找。会议要求，下一步各处要针对查找出的问题，提出切实可行的具体改进措施。

　　局长周佳萍强调，对于“回头看”过程中发现的各类问题，不能麻木不仁，不能视而不见，不能得过且过，而是要积极协调，抓紧协调，能办的事要马上办，重要的事优先办，困难的事努力去办，份外的事协调着办。管理提升不是哪一个人的事，也不是哪一个处室的事，而是全局的事。要从每一个人，每一个岗位，每一项职责抓起，从基础工作抓起，查找短板，纠正不足，细化措施，逐步提高，不漏人，不漏项，根据国资委和管理局的要求，要有人人争先进、当先进、创先进的精神头。

　　为扎实推进管理提升活动，在局管理提升领导小组的领导下，对管理提升办公室进行责任分工再次进行明确，成立了日常工作组，信息报道组，文字材料组，并实行AB角制，将责任到人，稳步推进管理提升各项工作顺利开展。