国资委召开中国铁建董事会试点工作会议

国资委党委副书记、副主任  王勇	王勇向外部董事颁发聘书

　　2006年11月8日，国务院国资委在京召开中国铁道建设集团有限公司（以下简称中国铁建）董事会试点工作会议。国务院国资委党委副书记、副主任王勇出席会议。王勇代表国务院国资委向中国铁建外部董事颁发聘书，中国铁建与外部董事签订服务合约。中国铁建董事会由六位外部董事和五位非外部董事组成，外部董事为：吴晓华、李克麟、李克成、赵广杰、陶瑞、项兵；非外部董事为：中国铁建董事长、党委书记李国瑞，副董事长丁原臣，董事、总经理金普庆同志，董事霍金贵同志，职工董事彭树贵。至此，中国铁建董事会试点工作正式启动，中国铁建建立现代企业制度、完善法人治理结构工作进入了新阶段。随后，王勇代表国资委就中国铁建董事会试点工作发表讲话。

　　中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，1984年兵改工以来，企业领导班子和广大干部职工继承和发扬了铁道兵“特别能战斗”的顽强作风，以市场为导向，以承建大、难、险、高、精、尖工程项目为目标，务实创新，迎难而进，不断深化企业改革，优化资源配置，积极培育核心技术和品牌产品，培养造就了一支高素质的职工队伍，实现了由单一从事施工的传统建筑企业向具有勘察、设计、投融资、施工、监理和运营管理等全行业功能的现代建设企业集团的转变，成为具有工程总承包特级资质和对外经营权的国有大型企业'在市场激烈的竞争中，取得了显著成绩，在国内外享有很高的声誉。

　　中国铁建在我国的铁路、公路、轨道交通建设、水利水电、市政基础设施、工业与民用建筑等行业具有十分重要的地位，是我国建筑业转变经营模式、提升行业技术水平、打造国际承包商的重要力量。国资委选择中国铁建作为董事会试点企业，目的是实现中国铁建董事会建设制度化、规范化，充分发挥董事会应有的作用，为中国铁建进一步做强做大奠定体制基础，进一步增强中央企业在建筑行业中的控制力、影响力、带动加。

签订服务合约	会　　场

　　王勇指出，此次试点中国铁建董事会共有六位外部董事，超过了董事会全部成员的半数，在建立健全外部董事制度方面起到了表率作用。外部董事中的吴晓华同志是国资委的老领导，曾任国家机械工业局和大型国有企业的主要负责人，在国有资产监督管理尤其是监事会工作、行业管理和企业经营管理等方面，具有非常丰富的经验；李克麟、李克成、赵广杰、陶瑞四位同志，都是中央大型企业的原负责人，他们有丰富的国企领导岗位工作经验，包括投资决策、资产重组、财务管理、企业改革等经验；另外一位外部董事项兵同志是长江商学院院长，在企业管理，尤其是财务管理方面，具有丰富的理论和实践经验。选派这六名同志到中国铁建担任外部董事，主要是考虑中国铁建主营业务的特点和未来发展需要，并形成各董事专业知识和经验的互补。这些高素质的外部董事，为建立健全外部董事制度奠定了基础。下一步，关键是要充分发挥好外部董事的作用。我们相信各位外部董事会尽快了解和熟悉中国铁建的情况，投入应有的时间和精力，尽职尽责地履行董事义务，为董事会建设、为中国铁建的持续发展做出自己应有的贡献。

　　中国铁建的董事长、党委书记李国瑞同志，副董事长丁原臣同志，董事、总经理金普庆同志，董事霍金贵同志，职工董事彭树贵同志是非外部董事，他们长期在中国铁建工作，专业技术水平很高，经营管理经验丰富，业绩突出，受到广大职工的拥护和信赖。外部董事与非外部董事组合，使中国铁建董事会具备很高的、综合性的素质，能够满足加快中国铁建改革和发展对董事会的要求。希望全体董事忠于职守，坚持原则，紧密团结，相互配合，为建立健全外部董事制度、充分发挥董事会的作用共同努力。