国企改革三年行动实施以来，云南省临沧市国资委围绕新发展理念，以深化供给侧结构性改革为主线，抓重点、补短板、强弱项，锚定企业主业主责，深入实施重组整合，清理退出非主业投资、非优势业务和处置无效资产、低效资产， 持续推进国有经济布局优化和结构调整。截至2022年11月，临沧市国有企业资产总额1170.09亿元、同比增长18.33%，净资产444.78亿元、同比增长17.52%。

　　优化国有资本布局。围绕绿色能源、绿色食品、健康生活目的地“三张牌”和建设乡村振兴示范区、兴边富民示范区、国家可持续发展示范区“三个示范区”的总体布局，临沧市委、市政府审定市属企业国有经济布局调整方向、企业功能定位。结合企业人、财、物和管理、技术等实际情况，按照不超过3个的原则核定企业主业，集中精力聚焦主业做强实业，发挥和巩固国有经济在经济社会发展中的主导地位。

　　实施国有企业战略重组。将69户市属企业重组整合为国有资本投资运营集团、城乡建设开发集团、工业产业发展集团、文化传媒集团、交通运输集团5户市管企业，有效解决了布局不优、结构不强、资本分散、主业不突出、效率不高和投融资能力弱等突出问题。与中远海运集团合资成立临沧中远海运物流公司，打通面向南亚、东南亚“海公铁”联运现代物流通道；与华能澜沧江新能源公司、国投电力控股公司合作成立临沧区域新能源公司，打造澜沧江中下游“风光水储一体化”可再生能源综合开发基地；与云南省交投集团合作成立临沧交投经营公司，实施高速公路及沿线设施投资开发；与云南农垦集团合作成立临沧农林投公司，实施林产品深加工，推动农林资源合理开发利用，推进地方企业与中央企业、省属企业战略重组。

　　完善投资监管机制。修订完善投资监督管理办法，对一般项目的投资决策权归位到企业，对非主业项目、重大项目等实行特别监管，对不符合企业发展战略目标的投资实施禁止监管。建立投资规划管理机制，指导企业围绕主责主业，建立与企业经营规模、负债情况、融资能力、管理水平和抗风险能力相适应的投资计划。制定投资项目后评价管理办法，分级、分类、分期进行投资项目后评价，杜绝“投而不管”。

　　推动国企瘦身健体。注销清理“僵尸企业”58户，清理退出虚假合资3户，有序退出30多项业务和项目，推进“两非两资”的处置。建立闲置低效资产台账清单，“一资产一方案”实施盘活，2021年以来，临沧市盘活土地、房屋等经营性资产80多亿元，包括土地7227.39亩、房屋156.83万㎡。盘活收入12983万元，回收债权2474万元。

【责任编辑：语谦】